un écosystème vivant d'

innovation managériale

avec nos clients

fingerprint

Le choix de travailler en intelligence collective avec nos partenaires, clients et bénéficiaires

Notre business model a été conçu pour tester sur nous-mêmes les modèles émergents avant de les décliner avec vous.

C'est pourquoi nous fonctionnons en réseau de valeur au coeur de BuddyTree, notre communauté d'affaires des entreprises de services professionnels liées par des valeurs communes et un passé partagé et fécond, dont le pivot est le fonds MétaMorphoses, le think & do tank du management disruptif et bienveillant.


  • ADEO
    ADEO
    Team building des domain leaders numériques

    Partenaire : Institut Watch
  • GROUPE ORANGE
    GROUPE ORANGE
    Pivotement du modèle managérial par un serious game
  • OPAC DE L'OISE
    OPAC DE L'OISE
    Refonte collaborative de la proposition de valeur locataires et décloisonnement du fonctionnement interne
  • ORANGE BUSINESS SERVICES
    ORANGE BUSINESS SERVICES
    Team building par l'imaginaire collaboratif de la Direction marketing
  • SOCIETE GENERALE
    SOCIETE GENERALE
    Appropriation des démarches innovation games, notamment dans les domaines réglementaire et données

    Partenaire : Daylight consulting
  • AGENCE NATIONALE DES FREQUENCES
    AGENCE NATIONALE DES FREQUENCES
    Accompagnement de la gestion crowdsourcée des gammes de fréquence libres de droit par la BlockChain

    Partenaires : Verve consultants
  • LA BANQUE POSTALE
    LA BANQUE POSTALE
    Aide à la mise en place d'une cellule organisation et accompagnement au changement 3.0

    Partenaires : Rhapsodies conseil
  •  PUBLICIS
    PUBLICIS
    Appropriation et démythification des concepts du design thinking

    Partenaires : Alixio conseil
  • FEDERATION ETUDE +
    FEDERATION ETUDE +
    Séminaire de redéfinition collaborative de l'identité, du modèle et du projet
  •  SNCF RESEAU
    SNCF RESEAU
    Animation du ComEx par l'imaginaire collaboratif

    Partenaires : Ginini Antipode
  •  EXTIA
    EXTIA
    Ludification du management par l'imaginaire collaboratif
  • AGENCE NATIONALE DES FREQUENCES
    AGENCE NATIONALE DES FREQUENCES
    Animation du second Hackathon annuel
  • SOCIETE GENERALE
    SOCIETE GENERALE
    Définition collaborative de la feuille de route du data office de la filière finances

    Partenaires : Ginini Antipode
  • L'OREAL
    L'OREAL
    Mise en place du pilotage de la performance de la DSI EME

    Partenaires : Pramana
  • GIVAUDAN
    GIVAUDAN
    Séminaire de transition vers une entreprise conduite par la donnée, via des sessions dÂ’imaginaire collaboratif

    Partenaires : Verve Consultants
  •  SNCF
    SNCF
    Audit de suivi de la mise en place du plan stratégique

    Partenaires : Bartle Business Consulting
  • GININI - ANTIPODE
    GININI - ANTIPODE
    Développement expérientiel de la posture conseil des collaborateurs et managers du cabinet
  • PMU
    PMU
    Evolution de la fonction contrôle de gestion vers un rôle de partenaire stratégique interne : cursus de développement de la posture de conseil

    Partenaires : Bartle Business Consulting
  • AGENCE NATIONALE DES FREQUENCES
    AGENCE NATIONALE DES FREQUENCES
    Enrichissement du modèle économique par la valorisation du patrimoine informationnel : établissement centré sur les usages de propositions de valeur nouvelles autour notamment des données ouvertes.

    Partenaires : Pramana
  • L'OREAL
    L'OREAL
    Pilotage humain de la réorganisation de la DSI EMEA : mise en place d'un suivi individuel de la vulnérabilité des personnes cruciales par leur compétence, leur rôle ou leur empreinte avec scénarios de risque et plan d'actions de détection, prévention, limitation et réparation

    Partenaires : Pramana
  • SONEPAR
    SONEPAR
    Stratégie numérique du groupe – 3 jours de séminaire en sprint avec les CEO des principaux pays pour arrêter une cible, les éléments dÂ’un premier pas de trajectoire et les redevabilités croisées avec la direction générale.

    Partenaires : Abria, Opinion Valley
 
chat
Un de nos projets dans les Echos : la blockchain au tour de France avec l'ANFR

le premier projet de blockchain secteur public en France vit son dernier test grandeur nature sur le tour de France avant ouverture du service au public.

rn

L'Agence nationale des fréquences (anfr.fr) dont nous accompagnons la transformation numérique depuis 4 ans met à disposition une blockchain pour gérer les fréquences libres de droit sur les grands événements, occasions traditionnelles d'afflux massifs d'appareils qui émettent dans ces gammes et risquent de se brouiller mutuellement.

rn

Une façon de simplifier la vie de tous par les technologies disruptives.

 
chat

Like short skirts, innovation has traditionally swung into and out of fashion: popular in good times and tossed back into the closet in downturns. But as globalization tears down the geographic boundaries and market barriers that once kept businesses from achieving their potential, a company's ability to innovate—to tap the fresh value-creating ideas of its employees and those of its partners, customers, suppliers, and other parties beyond its own boundaries—is anything but faddish. In fact, innovation has become a core driver of growth, performance, and valuation.