Publiée le lundi 12 octobre

Les projets présentés par l'Agence des fréquences sur notre recommandation dans le cadre des projets d'investissement d'avenir sont tous retenus. Bravo à toute l'équipe !

Agence Nationale des Fréquences

Investissements d'Avenir

Pramana

Publiée le jeudi 21 mai

[Conférence] Open Data & Open Innovation :

Partager ses données pour créer de la valeur

Innovation Factory

Jeudi 21 mai 2015 de 17:30 à 20:00

Publiée le vendredi 03 avril

Marché à bons de commande auprès de l'Agence des fréquences, avec nos complices de Pramana.

Agence nationale des fréquences

Pramana

Dans: missions

< Page précédente | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | Page suivante >
chat
Webinaire sur l'emploi et le management le 1er septembre

Et si on préparait la rentrée ? 

La situation particulière que nous vivons nous incite à adopter de nouveaux modes de travail et de management. Toutefois, quels sont les modes de management les plus adaptés à ces conditions singulières ? 

Nous vous proposons un Webinar sur la thématique « Comment l’évolution de la structure de l’emploi nous pousse à changer nos modes de management ? ». Cet événement 100% digital aura lieu le 1er septembre à 16h30. 

Lors de ce moment, Damien Créquer (co-fondateur de TASTE et du French Talent Studio) et Thomas Laborey (co-fondateur de Blooming Partners SAS et trésorier du Fonds MétaMorphoses) interviendront pour s’exprimer autour de cette question. Ils aborderont particulièrement le management par les appétences. Une forme de management qui permet de proposer de nouvelles trajectoires professionnelles en fonction des envies des collaborateurs.

 
chat
Mc Kinsey : COVID-19 and the employee experience: How leaders can seize the moment

As it turns out, most companies did a solid job of addressing their employees’ basic needs of safety, stability, and security during the first phase of the COVID-19 crisis. However, those needs are evolving, calling for a more sophisticated approach as organizations enter the next phase.

The return phase presents an opportunity for companies to rethink the employee experience in ways that respect individual differences—home lives, skills and capabilities, mindsets, personal characteristics, and other factors—while also adapting to rapidly changing circumstances. The good news is that with advances in listening techniques, behavioral science, advanced analytics, two-way communication channels, and other technologies, leaders can now address employee experience in a more targeted and dynamic way. While drilling down on which employees need more and varied types of support, they can also tailor actions that create widely shared feelings of well-being and cohesion across the workforce.