Modèles émergents

du management et du

changement

Le cabinet de conseil en management
et conduite du changement qui butine dans les modèles émergents les pollens avec lesquels créer avec vous de la valeur soutenable

Organisation pétillante : Baser votre approche organisationnelle sur l'intrapreneuriat et la contribution individuelle à la performance du collectif

L'engagement des collaborateurs est un sujet actuel. Mais dans quoi attend-on qu'ils s'engagent ? Quels sont leurs modes individuels d'engagement ? En rendant intrapreneurs ceux qui ont la fibre mais sans brusquer les autres, faites en les artisans de votre phosphoration continue

 

Entreprise diffuse : Caractériser et mobiliser les appartenances des collaborateurs à des communautés étendues autour d'un intérêt partagé, une innovation managériale qui nous est exclusive

Une part croissante des acteurs qui contribuent à votre succès ne sont pas vos employés : sous traitants, prescripteurs, anciens collaborateurs, thésards... A l'ère des communautés numériques et de la porosité professionnel/ privé, sachez les identifier et les mobiliser

 

Imaginaire collaboratif : Faire vivre à un collectif des situations fictionnelles déconnectées de leur cadre professionnel et susciter un codesign transposable à leur métier 

Vous savez mener une transformation vers un cap fixé. Ce qui est nouveau, c'est que le bon cap n'est plus fixe ni même facile à anticiper. Libérez par le jeu votre dynamique et votre pertinence collectives et apprenez à prendre tous ensemble toujours la meilleure décision en pratique.

Quelques approches innovantes conçues avec nos partenaires

  • La mise à disposition de données ouvertes comme levier indirect de création de revenu
  • Démultiplication des succès des start-ups par une mosaïque de services innovants
  • Observatoire ouvert des usages émergents de la donnée financière bancaire
  • L'art comme refondation du pacte social d'entreprise : réappropriation de l'espace de travail et stratégie de défiscalisation
  • Rendre possible l’accès au conseil pour les PME grâce à une offre en coaching d’affaires « à la demande » par abonnement forfaitisé.
  • Cursus Executive Master sur le métier et la posture de consultant en management. Cliquez ici pour télécharger la plaquette du Certificat "Consultant en management : un métier" !
  • Mettre en place le flex office et des lieux tiers comme leviers d’innovation collaborative, d’animation de communautés et d’organisation diffuse.
  • Le schéma directeur comme démarche fédératrice de transformation d'entreprise et de son écosystème à petits pas.
  • Les achats publics comme épine dorsale d'une relation mutuellement féconde et soutenue entre donneur d'ordre public et soumissionnaire innovant.
 
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Tendances émergentes du reporting financier : la recherche à 360° d'intelligence actionnable

En ces temps de raccourcissement des cycles de décision, d’incertitudes géopolitiques et de technologies qui promettent de révolutionner la valorisation de la donnée, comment les entreprises réagissent-elles?

 
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Many systems are under stress because employees harbor doubts that the core elements are equitable. A few practical steps can change that.