Publiée le mercredi 04 aoút
rn
SAVE THE DATE : le 21/09/2021 de 8h30 à 10h.
rn
 
rn
Le thème : Attributions de logements sociaux : comment prendre en compte les réalités du terrain sans compromettre les exigences des politiques nationales ?
rn
rn
rn
 
rn
rn
rn
Venez participer au débat avec d’autres acteurs de l’univers du logement social (bailleurs, collectivités, réservataires, Etat…).
rn
rn
rn
 
rn
rn
rn
Inscrivez-vous !
rn
rn
rn
 
rn
Publiée le jeudi 15 juillet
rn
En période de flottement, comment s'assurer que votre entreprise garde le cap ? Et si la réponse se trouvait juste sous vos yeux, dans les gisements de valeur ignorés dans votre organisation ?
rn
Publiée le mercredi 14 juillet

Toijours avec Diane Ouandji de Stratechno

Publiée le jeudi 08 juillet

Avec notre complice de toujours Diane Ouandji de Stratechno

< Page précédente | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | Page suivante >
chat
Le 27 septembre à 14h, nous serons à la MiE - maison de l'emploi du Roubaisis pour réinventer le travail au bureau
 
chat
Mc Kinsey : COVID-19 and the employee experience: How leaders can seize the moment

As it turns out, most companies did a solid job of addressing their employees’ basic needs of safety, stability, and security during the first phase of the COVID-19 crisis. However, those needs are evolving, calling for a more sophisticated approach as organizations enter the next phase.

The return phase presents an opportunity for companies to rethink the employee experience in ways that respect individual differences—home lives, skills and capabilities, mindsets, personal characteristics, and other factors—while also adapting to rapidly changing circumstances. The good news is that with advances in listening techniques, behavioral science, advanced analytics, two-way communication channels, and other technologies, leaders can now address employee experience in a more targeted and dynamic way. While drilling down on which employees need more and varied types of support, they can also tailor actions that create widely shared feelings of well-being and cohesion across the workforce.